New Generation

Иногда мозг попадает в ловушки, которые мешают ему трезво оценить ситуацию и сделать правильный выбор. 1. Эффект якоря Люди часто оценивают что-то, исходя из первоначальной величины. В переговорах о размере зарплаты тот, кто предложит первым, задаёт ряд вероятностей в уме другого человека. По этому же принципу работают распродажи: вы видите вещь, которая раньше стоила 100 рублей, а сейчас стоит 50. Неважно, что 50 рублей — это завышенная цена, вы невольно сравниваете её с первоначальной ценой в 100 рублей. И чем больше составляет разница с первоначальной стоимостью, тем выгоднее кажется нам покупка и тем большую ценность приобретает данный товар. 2. Эвристика доступности Люди преувеличивают важность информации, исходящей от них самих. Человек может аргументировать отсутствие вреда курения тем, что знал кого-то, кто курил по три пачки в день и дожил до 100 лет. 3. Стадный эффект Вероятность, что человек примет какое-то убеждение, увеличивается, если это убеждение...

Эти техники использовали в своей работе математики, философы, изобретатели и предприниматели. Попробуйте и вы. 1. Карта не есть территория Модель заимствована из работы математика Альфреда Коржибски, посвящённой общей семантике. В ней поднимается вопрос взаимоотношения субьекта и объекта. Суть же заключается в том, что описание реальности не является самой реальностью. Другими словами, рассказ о том, как вы провели отпуск, не есть сам отпуск; план ремонта не есть сам ремонт; описание научной разработки — не сама научная разработка. Концепция «Карта не есть территория» очень популярна в нейролингвистическом программировании и используется для эффективного достижения целей. Как применять При рассмотрении проблемы помните: каким бы полноценным ни было её описание, оно всё равно всегда субъективно. Мы не обладаем доступом к объективной реальности. В нашем арсенале есть лишь набор убеждений о ней. Что делает Модель помогает избежать  когнитивных искажений , развивает критическое мышлени...

Мы составили подборку онлайн-проектов с интерактивными упражнениями, видеолекциями и статьями. Они помогут вам обрести новые и освежить старые знания бесплатно. 1. «Смартия» «Смартия» знакомит с актуальными профессиями и подсказывает, как им обучаться. Выбрав заинтересовавшую вас специальность — SMM-специалист, фотограф, веб-дизайнер или другую, — увидите список необходимых для неё умений. Чтобы вы могли освоить их самостоятельно, для каждого умения площадка отображает подборку ссылок на учебные материалы. Хотя «Смартия» ориентируется на русскоязычную аудиторию, часть контента всё же доступна только на английском. «Смартия» → 2. «ИНТУИТ» Старейшая образовательная площадка Рунета. Здесь вы найдёте сотни текстовых и видеокурсов на десятки различных тем — от программирования до психологии. Многие курсы подготовлены российскими университетами и крупными международными компаниями вроде Intel и Microsoft. Самостоятельное обучение бесплатное, но желающие могут оплатить услуги персональных нас...

19 років вчені спостерігали за дітьми, і визначили, які саме навички в майбутньому допоможуть їм стати успішними і легко вступити до ВНЗ. Ці навички не вроджені, тобто їх можна опанувати.  Важко повірити, але те, що вміє дитина у віці 5 років, може вплинути на її майбутні шанси на успіх. Саме про це йдеться в дослідженні, опублікованому в Американському журналі суспільної охорони здоров’я в 2015 році. Але це аж ніяк не читання і не письмо, пише Тутка.  Йдеться про соціальні та емоційні навички.    Чому соціально-емоційні навички такі важливі?  Дослідники з університету штату Пенсільванія та університету Д’юка опитали вихователів дитячих садків про соціальну та емоційну компетентності дітей. Вчителі зважили, наскільки добре діти ділилися, слухали інших, вирішували проблеми зі своїми однолітками і були корисними.  Потім дослідники спостерігали за цими ж дітьми, коли вони стали молоддю, щоб подивитися, що з ними сталося. Вони виявили, що діти з найвищими соціа...

MATT PERRY Keeping employees engaged is a concern for companies around the world. We tend to think only about engagement in our own organizations. But new findings from  ADP Research Institute , which makes and shares data-based discoveries about all aspects of the world of work, reveal stark differences in engagement between countries, industries, and job types. After surveying more than 19,000 workers across the globe, the researchers found that only about 16% of workers overall are fully engaged. (That doesn’t mean the rest are bad employees or actively disengaged. But it does mean that there’s plenty of room for improvement.) However, some countries, policies, and behaviors have moved the needle. And some of the factors that companies focus on in trying to understand engagement — age, gender, where one actually works — aren’t all that determinative. But the researchers did isolate one factor that transcends all categories: whether the worker is part of a team. A ...