New Generation

By   Matt Thompson If you need any proof about the power of headlines, consider this: what do you imagine drew the majority of people to this post? Chances are that you and others made the decision to click here after coming across the headline. So I’m not going to dwell on why headlines are important. Instead, I want to give you a checklist, a quick heuristic diagnostic you can refer to anytime you want to make your headlines sing. Print out the list if you’d like, put it by your desk. But I recommend putting every headline you write through this gamut of questions until they become second nature. 1. Is the headline accurate? I’m surprised how often I and others trip over this most basic of questions: Does the headline accurately convey the content of the material? The acts of writing a headline and writing a story often happen separately, and it’s easy for factual discrepancies to creep in between those two processes. One of the reporters I work with is Leslie Be...

You'll never believe Peter Koechley's OUTRAGEOUS headline writing tips. For most of us in the online journalism business, writing headlines basically amounts to guesswork. Will people click on this? Are there enough nouns in here for  Google  to find it? Does this line break look weird? Should I use a question mark? An exclamation point? For  Upworthy , it’s more akin to a science — and not one of those mushy sciences like anthropology or psychology, either. We’re talking straight-up particle physics. For every article they publish, its writers come up with 25 headline options. They then A/B test the four most promising before settling on a winner. The result: In just 11 months, with a smallish staff and not much original content, Upworthy has built a sizable audience (8.7 million monthly unique visitors  as of last November ) for its socially progressive message, plus a  Facebook following of more than 1 million fans. Peter Koechley, one of th...

Elizabeth Harris   ,   CONTRIBUTOR Can small changes to your calendar have big effects on your behavior? One of the biggest challenges behavioral scientists are tackling these days is helping us balance short-term demands with long-term goals.  The urgency of, say, a meeting with your boss in an hour, understandably trumps a long-term goal of meditating more. This crowding-out, they say, is among the biggest reasons why we have a tough time accomplishing things we’d love to do, but somehow never find time to focus on. Enter  Google   GOOGL +0.56% , who, along with collaborator Dan Ariely, professor of psychology and behavioral economics at  Duke University  whose best-selling books include  Predictably Irrational,  thinks they can help. This week the company announced a new feature, called Goals, to their insanely popular Google Calendar. Goals allows you to direct Google Calendar to fill in unscheduled hours with time dev...

Шерил Коннер О том, что успешный человек хорошо выглядит, опрятно одет, заботится о здоровье и умеет вести умные беседы, знают все. Кроме того, состоявшийся карьерист обладает упорством, твердым характером и разумным оптимизмом. Именно к таким людям применим термин «сильный духом человек». Но как удается поддерживать в себе это состояние? Психотерапевт из США Эми Морин определила 13 правил, которым следуют такие люди. И пусть термин «сильные духом» звучит немного пафосно, тем не менее именно такие люди имеют большие шансы на лучшую карьеру и счастье. Это особенно актуально для предпринимателей.  1. Не тратить время на жалость к себе Вы никогда не увидите, как сильный духом человек жалеет о своем скорбном положении, винит обстоятельства или переживает, как плохо с ним обошлись. Такой человек умеет брать на себя ответственность за свои действия и их результаты, понимает и принимает тот факт, что жизнь не всегда справедлива. Он может с честью выйти из испытания, получив урок и по...

На долю менеджеров в современных реалиях бизнеса выпадает большое количество ответственности и стресса. От них ожидают результатов независимо от того, складывается ситуация в их пользу или нет. Они должны решать проблемы, возникающие постоянно в самых неожиданных местах и в самое неподходящее время. По большому счету, в этом и состоит работа менеджера. Но в нашей стране в число раздражающих факторов добавляются специфика государственной политики (в частности, постоянные изменения нормативной базы), ограничения бюджета, дефицит кадров, отсутствие доступа к инвестиционным икредитным средствам, а также к иным ресурсам. Все это держит современных директоров в состоянии постоянного напряжения. Не все управленцы в этих непростых условиях проявляют себя наилучшим образом, но есть, все же, те, кому испытания сегодняшнего дня по плечу, кто достойно справляется с самыми сложными задачами, способствуя росту иразвитию своих компаний. Назовем их талантливыми менеджерами или, если угодно...

Наука об источниках жизненных сил и выносливости уже создала свои практические инструменты. Взяв их на вооружение, и отдельные люди, и целые организации могут значительно повысить свою работоспособность. Сколько бы вы ни старались растянуть свой рабочий день, помните:  в сутках всего 24 часа . Другое дело энергия: ее запасы поистине огромны. У человека есть несколько источников энергии: это тело, эмоции, ум и дух. Уровень энергии напрямую зависит от зарядки, диеты и здорового сна, поэтому делайте зарядку, ложитесь спать в одно и то же время и спите дольше — столько, сколько требует организм (а не работа). Несколько раз в день, через определенные промежутки времени, устраивайте себе короткие перерывы, во время которых желательно уходить с рабочего места (например, 20 минут ходить пешком). Смягчить негативные эмоции можно, например, с помощью глубокого абдоминального (брюшного) дыхания. Медленный, в течение пяти-шести секунд, выдох позволяет расслабиться, прийти в себя...

Over the past few weeks, we’ve explored the 6 principles of persuasion by  Dr. Robert Cialdini ,  with more than 50 real-life marketing examples. Here’s a recap of how these 6 principles work, and how to use them in your own marketing strategy: In many social situations, we pay back what we received from others. When you offer something first, people will feel a sense of indebtedness, which will make them more likely to comply with your subsequent requests. We’re deeply wired to be reciprocal. There are three factors that will make this principle more effective: Offer something first  – allow them to feel indebted to you Offer something exclusive  – allow them to feel special Personalize the offer  – make sure they know it’s from you Learn more:  Giving Before You Get: 10 Examples of Reciprocity in Marketing _____ We tend to stick with whatever we’ve already chosen. We are bombarded with hundreds of choices to make every sin...